中國消費者報報道(記者 尹訓銀)3月5日，春風獵獵，乍暖還寒，山東省委組織萬名干部“進企業(yè)、進項目、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)”攻堅行動，山東省市場監(jiān)管局工作組趕赴萊西市投身基層一線，抓防疫抓發(fā)展抓民生，20多天里，他們滿懷豪情用汗水耕耘春天。
抓重點 實施精準攻堅
3月5日下午，山東省市場監(jiān)管局工作組到達萊西后，立即與萊西市政府相關人員對接工作，對青島海諾公司、姜山鎮(zhèn)李家泊村、中德氫能源項目和濱河路社區(qū)4個服務對象展開實地調研。工作組每到一處，都耐心傾聽各單位防疫工作介紹，了解發(fā)展和民生保障情況。
為突出重點，統(tǒng)籌推進，工作組在調研基礎上，確定“抓防疫、抓發(fā)展、抓民生”各環(huán)節(jié)工作重點。在抓防疫方面，落實“外防輸入”策略，突出抓好濱河路社區(qū)防疫工作。在抓發(fā)展方面，突出抓好青島海諾公司項目擴增審批和發(fā)展工作。在抓民生方面，突出抓好李家泊村民生發(fā)展和保障工作。按照這“三個”重點，3月7日，制定了《省市場監(jiān)管局萊西工作組“進企業(yè)、進項目、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)”攻堅行動工作方案》，實施精準攻堅。
“進企業(yè)” 助力擴大生產
位于萊西市姜山鎮(zhèn)的青島海諾生物工程有限公司主營醫(yī)療器械產品。針對疫情防控帶來的機遇，工作組急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，幫助企業(yè)擴大項目、增加生產，對海諾公司提出的4項需求，逐一研究實現(xiàn)路徑和措施。
海諾公司獲批醫(yī)用口罩生產資質后，根據(jù)市場需求積極擴大生產，但生產口罩的原料熔噴無紡布緊缺，影響企業(yè)的生產和發(fā)展。工作組了解到這一情況后，積極與省發(fā)改委等部門溝通協(xié)調，熔噴無紡布供應量由0.5噸增為每周1噸，據(jù)了解1噸熔噴無紡布可生產口罩100多萬只，及時解決原料供應問題。據(jù)企業(yè)介紹，擴大產能后企業(yè)今年可實現(xiàn)產值增加兩倍以上。
針對企業(yè)為擴大生產規(guī)模，申請增加一次性醫(yī)用口罩(非外科用)非無菌型號的需求，工作組在指導企業(yè)完善相關申報資料的基礎上，及時與省藥監(jiān)局聯(lián)系，協(xié)調加快審批流程，在省藥監(jiān)局的支持下，加快了口罩注冊檢測，提前一周完成注冊審批。
工作組除了對企業(yè)提出的需求積極服務外，還注意及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產經(jīng)營中存在的問題，主動靠上服務。3月12日，在下沉工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)職工食堂存在不規(guī)范問題后，及時給企業(yè)提出整改建議，被企業(yè)及時采納，隨后又發(fā)揮工作組中有餐飲服務監(jiān)管人員的組成優(yōu)勢，及時跟進指導，幫助企業(yè)開展食堂改造提升，消除職工食品安全隱患。
“進社區(qū)” 鋪下身子真情服務
在疫情防控工作中，萊西市濱河路社區(qū)是工作組的服務重點。3月9日，在萊西市濱河路社區(qū)，工作組自費購買了500只防護口罩捐獻給居委會。并會同社區(qū)居委會細化防疫工作措施，指導社區(qū)進行摸排，掌握底數(shù)，以“外防輸入”為重點，密切關注境外返回人員隔離期間情況。同時，推動社區(qū)完善網(wǎng)格化管理服務措施，合理劃分網(wǎng)格，實施精準服務。
工作組進駐以來，牢記服務為本原則，深入一線頂崗頂位，協(xié)助值崗執(zhí)勤，指導執(zhí)勤人員規(guī)范測溫操作。對社區(qū)內及周邊超市、餐館、藥店、理發(fā)店等進行監(jiān)督檢查，落實防控措施。加強宣傳引導，有序引導群眾在加強自我保護中恢復生產生活秩序。
“進農村” 抓黨建服務民生發(fā)展
萊西市姜山鎮(zhèn)李家泊村是工作組服務對象之一。3月6日到村后，了解到村民們缺防疫口罩的情況后，工作組自費購買1000只捐獻給村委會，并與該村村干部深入座談交流，摸清該村概況和4項需求。
工作組高度重視基層組織建設的引領作用，組織村黨員干部學習中央和省委有關疫情防控精神、學習黨和政府在農村的方針政策，幫助完善基層組織各項工作制度。同時，與鎮(zhèn)政府進行溝通，就村委會辦公場所購置辦公桌椅、維修村監(jiān)控設施設備等需求研究落實措施。會同村委會制定了村網(wǎng)格圖，對全村建房及土地使用情況進行摸底調查，確保符合要求。工作組還開展了送溫暖活動，購置牛奶等食品看望慰問4戶困難群眾。
工作組在深入村民自辦企業(yè)——青島幸福老家生態(tài)農業(yè)開發(fā)有限公司進行調研時，對其在落實有機蔬菜認證方面存在的產品標識、隔離帶不規(guī)范等問題，及時指出幫助整改，提出發(fā)展建議。
嚴紀律 完善工作機制
山東省市場監(jiān)管局萊西工作組在進駐萊西的22天里，迅速轉變工作角色，把萊西當家鄉(xiāng)，把群眾當親人，做到到位不越位，服務全天候。他們成立了臨時黨小組，完善工作機制，明確職責分工。他們堅持制度先行，嚴格落實派駐干部“十不準”，建立每日“早碰頭、晚小結”制度，每日記錄“工作日志”，及時總結工作、明確方向。他們的工作受到了服務對象的高度好評。青島海氏海諾集團生產總經(jīng)理劉寶玉說：“工作組每次到我們企業(yè)來，都是帶著方法來，想方設法幫我們解決實際問題，每次都給我們帶來好消息。他們用扎實的工作助推企業(yè)展開飛翔的翅膀。”
山東省市場監(jiān)管局萊西工作組組長史亮峰說：“參加省委抗擊疫情、服務發(fā)展攻堅行動，是組織對我們的信任，也是人生難得的一次擔當。我們全組同志都以此為自豪。每個同志都想法設法多干工作，貢獻自己的力量和智慧。我相信，多年后回憶起這段時光也是人生難得的經(jīng)歷。”
